El primer ministro de Grecia, franco sobre la IA: “Estamos peleando la batalla de ayer”

Un viaje que mezcla promoción económica y preguntas abiertas sobre IA

El primer ministro griego, Kyriakos Mitsotakis, llegó a San Francisco con un objetivo doble: promocionar a Grecia como destino para inversión tecnológica y escuchar de primera mano a fundadores e inversores del Bay Area. En un encuentro organizado por Endeavor Greece, frente a unas 250 personas, Mitsotakis fue poco convencional para un jefe de Estado en misión comercial: reconoció que no tiene todas las respuestas sobre cómo enfrentar la irrupción de la inteligencia artificial.

Durante la visita, que incluyó paradas en Tesla y Sequoia Capital, y precede a su participación en la Asamblea General de la ONU en Nueva York, el primer ministro se presentó también desde lo personal: es egresado de Stanford y describió el viaje como un “regreso a casa”. Pero el discurso público fue concreto y orientado al interés de los inversores: Grecia aspira a recuperar plenamente su posición de mercado desarrollado según MSCI el próximo año y presenta señales de recuperación económica que quieren aprovechar para atraer talento y capital.

¿Por qué Grecia busca ser un destino tecnológico?

Mitsotakis expuso datos y medidas que sirven de argumento para empresas y fundadores. Entre los puntos que destacó:

• Grecia está reduciendo su deuda y, según el primer ministro, actualmente logra financiarse a un costo menor que Estados Unidos; en el momento de su intervención mencionó una comparación de rendimientos en bonos a 10 años que favorecía a Grecia frente a Treasuries.
• Del fondo de recuperación post-COVID de la UE, alrededor de €36.000 millones se destinaron a modernizar infraestructura digital: portales para trámites online y la adquisición de capacidad de cálculo que respalde investigación y proyectos de IA.
• En Lavrio, un supercomputador ensamblado con ayuda de Hewlett Packard Enterprise está a punto de entrar en funcionamiento para apoyar investigación científica y cargas de trabajo de IA.

A nivel de políticas, el gobierno ha modificado la tributación de stock options, flexibilizado ciertas normas laborales y ofrece incentivos fiscales a retornados por hasta siete años. Además, busca acelerar y mejorar programas de visados para atraer profesionales, aunque Mitsotakis admitió que la administración aún debe mejorar los tiempos de procesamiento.

Talento: la urgencia de regresar a los que se fueron

Una prioridad declarada es recuperar el capital humano que emigró durante la crisis de deuda. Mitsotakis destacó un giro cultural en universidades públicas que antes rechazaban la relación con la empresa privada y ahora generan startups. Con la mayor dificultad para obtener visados de trabajo en Estados Unidos, el mensaje fue claro: más fundadores podrían considerar contratar o instalarse en Grecia.

IA en la sociedad y la educación: prudencia y experimentación

Cuando la conversación se desplazó hacia la inteligencia artificial, el tono fue notablemente más cauteloso. Mitsotakis reconoció que muchas políticas que se están adoptando pueden quedar desactualas frente a la rapidez de los avances. Citó como ejemplo la prohibición planificada del uso de redes sociales por menores de 15 años que entrará en vigor en enero, y cuestionó si esa medida alcanza a los nuevos riesgos planteados por agentes conversacionales: “¿Qué significa que nuestros hijos crezcan con compañeros digitales o novios y novias digitales?”, planteó.

En educación, Grecia probó una iniciativa con OpenAI para aligerar tareas administrativas de docentes. Mitsotakis ve potencial en tutores personalizados impulsados por IA, pero enfatiza que la tecnología no puede sustituir el aprendizaje de habilidades básicas: alertó que los estudiantes ya emplean chatbots para resolver tareas y recordó con ironía que la complacencia es “un rasgo humano”.

Infraestructura de datos: una acogida poco habitual

A diferencia de varios países donde los centros de datos generan resistencia por consumo de agua y energía, el primer ministro describió a Grecia como un caso atípico donde no ha habido “reacciones significativas”. Mencionó inversiones importantes: Microsoft construyendo un clúster cercano a Atenas y un acuerdo de AWS con la mayor empresa eléctrica de Grecia para levantar el mayor centro de datos del país en una antigua región carbonífera. El argumento es que esas instalaciones son vistas como oportunidades de revitalización regional.

Trabajo, regulación y el ritmo del cambio

Mitsotakis fue franco sobre la magnitud del desafío laboral: el desplazamiento de empleos “es algo que va a suceder” y advirtió que ni gobiernos ni sociedades están preparados para la velocidad con la que ocurrirá. Sobre la discusión de pausar el desarrollo de modelos de IA, se mostró proclive a atender las advertencias de los propios laboratorios punteros: “Si quienes construyen los modelos dicen ‘no estamos seguros de qué está pasando’, debemos escucharlos”, dijo.

Para él, una regulación inteligente es inevitable y tendrá una gran influencia de lo que decida Estados Unidos, aunque Grecia está dispuesta a ser anfitriona de las discusiones globales sobre gobernanza de IA.

Implicancias para América Latina

Aunque la visita se centró en atraer inversión a Grecia, el discurso tiene lecciones claras para América Latina. Primero, la combinación de infraestructuras físicas (datos y supercómputo), reformas fiscales y programas de retorno de talento es una receta que varios países latinoamericanos podrían adaptar para detener la fuga de cerebros y atraer inversión remota. Segundo, la experiencia griega muestra que la apuesta por centros de datos puede ser una vía de reactivación de regiones afectadas por el abandono de industrias tradicionales, siempre que exista diálogo con comunidades locales sobre uso de recursos.

En términos de política pública, el debate sobre la educación y la protección de menores frente a plataformas y agentes digitales es compartido en la región: decidir entre prohibiciones, regulación o pautas educativas será clave. Finalmente, la advertencia sobre la velocidad del cambio tecnológico y el riesgo laboral aplica igual a economías emergentes: la preparación requiere combinar formación continua, redes de protección social y acuerdos entre el sector público y privado.

Conclusión: franqueza y urgencia

La intervención de Mitsotakis en el Bay Area fue notable por su mezcla de propaganda económica y honestidad intelectual. Invitó a invertir en Grecia presentando infraestructura, incentivos y talento disponible, pero al mismo tiempo no ocultó la incertidumbre sobre cómo gestionar la irrupción de la inteligencia artificial. Su mensaje central puede resumirse así: hay oportunidades palpables, pero también es imprescindible escuchar a los expertos, diseñar regulación inteligente y preparar a la sociedad para cambios rápidos. Para líderes y decisores en América Latina, la táctica griega ofrece tanto un modelo a observar como una advertencia sobre la velocidad con la que debemos actuar.