Exingenieros de Ramp levantan $25M para Melius tras desechar su primer producto

De dónde viene Melius y qué financiamiento obtuvo

Melius, una startup con sede en Nueva York creada por exingenieros de Ramp, anunció una ronda total de financiamiento de 25 millones de dólares: 20 millones en una Serie A liderada por CRV y 5 millones en una ronda semilla liderada por General Catalyst. La compañía sale a relucir como un generador de activos creativos y campañas publicitarias impulsadas por IA y dice haber alcanzado más de 1 millón de dólares en ingresos anualizados apenas dos meses después de salir del sigilo en julio.

Los fundadores —Joowon Kim, Young Kim y Arnav Ramu— se conocieron trabajando en Ramp, la empresa de software para gastos corporativos y finanzas. Su trayectoria técnica y experiencia en productos B2B les permitió moverse rápido, pero no sin ajustar el rumbo cuando fue necesario.

Un cambio radical: dejar atrás el primer producto

Cuando lanzaron su primer producto hace más de un año, la idea era construir una herramienta de performance marketing que ayudara a gestionar y optimizar el gasto publicitario. Tras más de seis meses de trabajo, el equipo llegó a la conclusión de que ese enfoque “no tenía piernas” —en otras palabras, que no tendría la tracción ni el impacto esperado— y tomaron una decisión poco frecuente por su radicalidad: desechar completamente el código y empezar de cero. Como lo dijo Joowon Kim, “We scrapped the entire codebase; we burned all of it.”

Ese quiebre llevó a Melius a redefinirse. La visión pasó de optimizar el gasto publicitario a generar directamente los activos creativos: anuncios, imágenes y videos, con una interfaz que permita a equipos creativos y de marketing convertir ideas en campañas usando lenguaje natural.

Qué ofrece la nueva plataforma

Hoy Melius se presenta como una suerte de “laboratorio de agentes para trabajo creativo” —un entorno pensado para producir y coordinar piezas creativas con soporte de IA. La propuesta es facilitar la creación de materiales publicitarios (texto, imágenes, video) y agilizar los procesos que consumen tiempo en agencias y equipos internos de marketing.

Aunque el mercado ya cuenta con competidores fuertes —el artículo menciona a Higgsfield, valuada en 5.4 mil millones de dólares y con más de 700 millones en ingresos anualizados, además de startups como Krea y Flora AI— Melius cree que hay espacio para múltiples jugadores. Según Joowon Kim, el tamaño del mercado es suficientemente grande para sostener competencia y demanda.

Competencia y posicionamiento

El sector de herramientas creativas con IA está en rápida expansión. Empresas más maduras como Higgsfield han mostrado crecimiento acelerado, lo que refuerza la idea de que hay una fuerte adopción por parte de grandes anunciantes y plataformas. Al mismo tiempo, hay una larga cola de startups que experimentan con modelos y flujos de trabajo distintos.

Melius apuesta por diferenciarse con la experiencia de sus fundadores en productos B2B y por una interfaz enfocada en la facilidad de transformación de ideas a activos finales. Su ventaja operativa proviene de la velocidad de iteración y del aprendizaje obtenido al desechar el primer producto y reconstruir una solución desde cero.

El factor humano: por qué los fundadores se volcaban a la creatividad

Más allá de las credenciales técnicas, hay un impulso personal detrás del proyecto. Joowon Kim, por ejemplo, cuenta que desde niño estuvo interesado en crear videos cortos y soñó con ser YouTuber; aunque sus vlogs no despegaron, la fascinación por la producción de contenidos digitales permaneció. Esa experiencia personal alimenta la visión de construir una herramienta que permita a cualquiera —desde creativos veteranos hasta personas sin experiencia en edición— materializar ideas con lenguaje sencillo.

Ese componente humano es relevante: una herramienta que entienda intenciones creativas y reduzca la fricción técnica puede acelerar la adopción entre equipos pequeños y medianos, así como entre agencias que buscan escalar la producción de activos publicitarios.

¿Qué significa esto para América Latina?

Aunque Melius es una empresa neoyorquina, su propuesta tiene implicaciones claras para América Latina. La región presenta un ecosistema publicitario digital en crecimiento, con agencias y marcas que buscan producir más contenido en menos tiempo y con presupuestos ajustados. Herramientas que automatizan y aceleran la creación creativa pueden ayudar a:

• Reducir tiempos de producción y costos en campañas digitales.
• Permitir a equipos locales competir con creativos globales sin aumentar proporcionalmente el presupuesto.
• Facilitar la adaptación y localización de campañas en múltiples mercados de la región.

Sin embargo, la adopción regional dependerá de factores prácticos: soporte para idiomas y variantes locales, integración con flujos de trabajo existentes, y la capacidad de la plataforma para respetar estilos de marca y regulaciones publicitarias específicas de cada país.

Para tomadores de decisión en agencias y marcas latinoamericanas, la llegada de más proveedores en este espacio plantea una oportunidad: evaluar soluciones que aporten escala sin sacrificar la relevancia cultural del contenido.

Riesgos y consideraciones

El mercado es competitivo y la promesa de la IA creativa conlleva desafíos reales. Entre los puntos a vigilar están:

• Calidad creativa: automatizar no garantiza que los activos conecten emocionalmente con audiencias específicas.
• Diferenciación: con varios jugadores ofertando capacidades similares, la integración con procesos y la atención a localización serán clave.
• Riesgos legales y de derechos: generación de contenidos puede implicar desafíos en propiedad intelectual y uso de imágenes o estilos protegidos.

Melius y sus competidores deberán resolver estas tensiones para convertir la adopción temprana en relaciones comerciales estables.

Qué sigue para Melius

Con el financiamiento en mano, Melius tiene recursos para acelerar desarrollo, incrementar ventas y madurar su producto. El hecho de haber alcanzado una cifra de ingresos anualizada superior a 1 millón de dólares en un plazo corto tras el relanzamiento sugiere que han encontrado tracción en el mercado.

Para la región latinoamericana, será interesante observar cómo plataformas como Melius incorporan soporte y alianzas locales, y cómo las agencias adoptan estas herramientas para competir de forma más eficiente en un entorno publicitario cada vez más automatizado.

En resumen, la historia de Melius es también la de un pivote estratégico: abandonar una idea que no funcionaba para apostar por una visión más ambiciosa en la intersección entre creatividad y automatización. El respaldo de inversores reconocidos y una respuesta temprana del mercado les da impulso, pero el éxito dependerá de su capacidad para traducir tecnología en resultados creativos y comerciales tangibles.